自2023年越秀集團正式系統性啟動精益管理行動實踐以來，越秀交通高度重視，把精益管理作為提升經營質效、實現高品質發展的有力抓手，迅速建立工作機制，廣泛組織學習精益理念工具方法，強化精益管理意識和氛圍，同時立足自身產業實際和瓶頸短板，著力推進落實一批持續改善專案和提案，取得了較好成果。
2024年4月18日，越秀集團舉行首屆持續改善成果發表會。經過層層選拔和激烈競逐，越秀交通持續改善項目和提案脫穎而出，取得了“2金3銅”好成績（其中，持續改善專案獲1金2銅，持續改善提案獲1金1銅），是集團唯一在項目和提案中均獲得金獎的板塊。
第一部分：持續改善項目
金獎：照亮高速公路隧道，提安全降能耗
銅獎：倒“L”型橋墩置換精益設計
銅獎：路域協同助力美好出行
第二部分：持續改善提案
金獎：利用RPA技術，提高稽查工單效率
銅獎：研發運用智慧收費機器人，減少人員收費車道
以上優秀成果是越秀交通推進精益管理的一些實踐縮影和生動寫照。接下來，越秀交通將持續深入貫徹精益管理，推動全員參與，強化精益氛圍，持續改善，著力推動精益管理不斷走深走實、取得更大成效！