公司新聞 News
公司新聞 Corporate News
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2025 - 05 - 30
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2025年5月28日,交通運輸部在廣州組織“在役幹線公路基礎設施與安全應急數位化試點”集中驗收,參加驗收的8個課題分別來自廣東、湖北、江西、四川、陝西等省份,驗收小組由周偉(交通運輸部原總工程師)、成平(交通運輸部原安全總監)、王太(交通運輸部公路局原副局長)等公路行業知名專家組成。 會上,課題專案負責人、公司副總經理曾利文代表課題專案組彙報了“在役高速公路安全與應急數位化試點應用”的專案成果、試點應用效果和應用推廣價值等,並接受了驗收小組的現場質詢。現場,課題研究成果和驗收資料品質等均獲得驗收小組的高度肯定和認可,並以“安全與應急”主題小組第一的優異成績通過驗收。 2022年7月,越秀交通和越秀(湖北)公司在湖北省交通運輸廳推薦下,向交通運輸部申報“在役高速公路安全與應急試點應用”課題並於2022年10月獲批,這是越秀交通首次承擔國家級重大課題。課題專案於2023年12月通過預驗收,此次以小組第一的優異成績圓滿通過驗收,標誌著越秀交通在部級重大課題研究上成功實現了科研探索與實際應用的緊密結合。未來,公司將結合實際需求持續加大科研創新和科研成果推廣應用的力度,探索數位化智慧化與交通基建領域的深度融合,為公司和行業高品質發展注入新動能。
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2025 - 04 - 30
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4月30日上午,越秀集團黨委書記、董事長張招興,總經理林昭遠到北二環改擴建項目建設現場,實地調研瞭解專案建設情況,開展“五一”節前安全生產檢查,督導落實假期安全生產及道路保暢工作。越秀集團黨委委員、副總經理謝延會,越秀集團首席運營官、首席人力資源官、公司董事長劉豔,越秀集團董事會秘書、辦公室總經理江穎,越秀集團安全保衛監督部總經理柳祥雲,公司黨委委員、副總經理朱文波,公司副總經理曾利文、朱傳保,公司資深專家李曉東等參加檢查和調研。 張招興董事長、林昭遠總經理一行先後來到X1標段天麓園隧道、TJ6標段北村橋等關鍵施工節點,實地瞭解和檢查北二環改擴建專案安全施工情況。在天麓園隧道施工現場,他們詳細詢問隧道掘進進度、地質風險防控措施及智慧化施工應用情況;在北村橋施工點,重點檢查預製構件品質及作業安全防護;強調要深入學習貫徹習近平總書記關於應急管理、安全生產等重要論述,認真落實省、市安全防範工作部署,以“時時放心不下”的責任感,抓好施工管理、安全生產等各項工作。 在調研會上,張招興董事長充分肯定了公司以精益理念扎實推進北二環改擴建項目建設所取得的階段性成效。關於下一步工作,他強調,一要始終樹牢安全生產意識,北二環高速車流量大、改擴建施工週期長,必須時刻保持警惕,杜絕麻痹大意和僥倖心理,堅決壓實各方安全責任,全方位全時段抓好各類風險隱患排查整治,打造平安工程。二要持續鍛造...
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2025 - 04 - 24
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為扎實開展深入貫徹中央八項規定精神學習教育,認真貫徹落實中央紀委國家監委關於開展“紀檢監察工作規範化法治化正規化建設年”行動要求,鞏固和拓展歷年來主題教育及教育整頓成果,切實加強紀檢隊伍自身建設,2025年4月22日至23日,越秀交通紀委在河南越秀平臨公司召開紀檢工作總結交流會、第一季度監督聯席會議、北二環改擴建專案專項監督會等系列會議。 會議認真組織了“第一議題”學習;邀請平頂山市紀檢監委相關同志圍繞“違反中央八項規定精神典型問題的監督檢查和核查重點”作業務輔導,組織參觀平頂山市廉政教育基地和越秀平臨公司黨建綜合展廳及“清心園”廉潔文化教育示範基地,探索越秀交通紀委與廣東省外地市紀檢機關的廉學聯動;宣貫解讀廉潔文化建設工作方案、通報紀委工作情況;會議還組織各附屬公司進行交流探討,聽取河南區域專案生產經營與黨風廉政建設工作專題彙報等。會議全面回顧總結2024年監督工作成效,部署和推進2025年度重點工作,聚焦重點專案風險防控、深化廉潔文化建設等,為越秀交通高品質發展提供堅實紀律保障。越秀交通黨委委員、紀委書記曾揚眉;越秀交通紀委辦、黨委辦、人力及審計等部門有關人員;各附屬公司一級管控黨支部(黨總支)紀檢委員及紀檢專員;河南越秀平臨公司班子成員等30余人參加會議。 近年來,越秀交通紀委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在越秀集團紀委和越秀交通黨委的大力指導...
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2025 - 04 - 11
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4月11日下午,公司召開2025年度全面從嚴治黨暨黨建黨風廉政建設工作會議。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神,貫徹落實二十屆中央紀委四次全會精神,全面總結2024年全面從嚴治黨及黨建、黨風廉政建設工作成效,部署2025年重點任務。公司黨委副書記蔡銘華代表公司黨委作題為《舉旗定向繪藍圖 深化融合促發展》的工作報告,公司黨委委員、紀委書記曾揚眉主持會議並傳達習近平總書記在二十屆中央紀委四次全會上的重要講話精神及全會精神。 會議指出,2024年是公司改革發展歷程中不平凡的一年,面對嚴峻複雜的經營形勢,在越秀集團黨委的正確領導下,公司黨委團結帶領廣大黨員幹部職工,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,緊緊圍繞“党業融合促發展 文化賦能精管理”年度工作主題,不斷深化以高品質黨建助推企業高品質發展的實踐,做到了七個“見行見效”,有力引領和保障公司事業在複雜嚴峻形勢下保持了高品質發展良好態勢。一是在落實政治任務上見行見效,進一步鑄牢團結奮進的思想根基;二是在深化党業融合上見行見效,黨建工作有效助力賦能業務經營;三是在投身交通強國建設上見行見效,積極培育發展新質生產力;四是在加強人才隊伍建設上見行見效,堅持党管幹部、党管人才的原則下持續深化市場化職業經理人制度;五是在防範化解風險上見行見效,項目投後複雜問題處理取得重大...
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2025 - 04 - 03
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近日,越秀集團首席運營官、首席人力資源官、公司董事長劉豔赴河南拜會省交通廳黨組成員、副廳長靳明、中原高速董事長劉靜,並到河南專案公司調研指導工作,公司副總經理朱傳保陪同參加。 在與靳明副廳長的座談中,劉豔董事長對河南省交通廳一直以來的關心、指導和幫助表示感謝,並介紹了越秀集團及越秀交通近年來的改革發展情況,隨後雙方圍繞“高速公路經濟運行、高速公路改擴建、交通基礎設施數位化轉型升級、道路安全韌性提升、迎國評準備、差異化收費政策”等內容,進行深入交流。靳明副廳長表示,河南省高速公路路況指標位居全國前列,這裡面有越秀交通的貢獻,越秀交通收購河南項目後投入資金快速改善提升路況,充分展現了國企責任擔當,河南交通廳將一如既往的支援越秀交通在豫拓展業務並將提供好各項服務,共同推動河南交通事業的高品質發展。在與劉靜董事長的會見中,雙方就“河南高速公路網變動、客運貨運結構性變化、未來走勢、潛在合作機會”等內容,進行深入交流,一致表示將加強資訊共用、密切互動聯繫,謀求發展共贏。 在河南專案公司調研會上,劉豔董事長聽取了河南專案公司一季度工作彙報,肯定了河南專案公司在春運保暢、挖潛增收、對外協調等方面所做的努力,並就下一步工作提出三個方面的要求:一是要以精益管理為總抓手,全力以赴完成年度目標任務。面對依然嚴峻的經營形勢,河南項目公司上下要牢固樹立“以利潤為中心”的經營理念,以“強行銷...
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2024 - 11 - 25
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2024年11月22日,越秀交通基建有限公司(股份代號:01052.HK)舉行股東特別大會,董事長劉豔女士主持本次大會。有關公司全資附屬公司以總代價人民幣7.5845億元向控股股東廣州越秀集團股份有限公司(“越秀集團”)收購其持有的河南越秀平臨高速公路有限公司(“目標公司”)55%股權的議案,以99.999%的贊成票超高票通過。        本次股東特別大會批准收購的目標公司所經營的平臨高速位於河南省,是國家“71118”高速公路網18條東西幹線之一寧洛高速公路G36的重要組成部分,也是連接中國西北部及東南沿海地區的主要通道之一。平臨高速目前已通車超過18年,連接的均是河南省發展較好、人口眾多的城市,周邊路網成熟,沿線製造業高度聚集,為專案客車和貨車都提供了較為穩定的流量基礎。       收購平臨高速符合公司“立足粵港澳大灣區和中部地區,兼顧受益於城市化進程和工業化發展較快的區域”的投資發展戰略。越秀交通堅信,平臨高速將得益於其區位優勢,持續受益於國家“中部崛起”區域發展戰略。同時,由於平臨高速與公司運營的尉許高速公路及蘭尉高速公路相近,能夠實現規模效益,有利於提升管理效能。       目標公司財務狀況良好,在2023年2月取得平臨高速收費權後首年...
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2024 - 10 - 09
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2024年10月9日,越秀交通發佈公告,擬向母公司越秀集團收購河南越秀平臨高速公路有限公司55%股權。本次交易是落實越秀交通“3331”戰略的重大舉措,是繼杜鵑花專案、金蘭專案後,越秀交通以“先母公司孵化、後注入上市公司”模式獲取優質資產的又一次實踐。       河南越秀平臨高速公路有限公司所經營管理的平臨高速位於河南省,河南省是我國承東啟西、貫通南北的重要交通樞紐,素有“九州腹地、十省通衢”之美譽。平臨高速是寧洛高速(G36)的重要組成部分,是連接我國西北-東南沿海地區的物流大動脈之一,也是連接河南省西北部重要城市洛陽與中部平頂山、漯河及周口等方向的主要通道。平臨高速全長106.45公里,雙向4車道,設有6個收費站,通車已超過18年,周邊路網相對穩定,沿線製造業高度聚集,產業支撐的物流通道作用已較為成熟,為專案提供了較為穩固的流量基礎。河南越秀平臨高速公路有限公司在2023年2月通過司法拍賣取得平臨高速收費權後的當年即實現盈利。公司完成本次收購後,可以在保持財務穩健的同時增加每股盈利。       本次收購符合越秀交通“立足粵港澳大灣區和中部地區,兼顧受益於城市化進程和工業化發展較快的區域”的投資發展戰略。平臨高速將與公司現有的尉許高速及蘭尉高速進一步形成規模效益,有利於提升管理效能,助力公司進一步...
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2024 - 07 - 11
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2024年7月11日至12日,越秀集團首席運營官、首席人力資源官、越秀交通董事長劉豔,越秀集團管理諮詢協調委員會主任委員助理、越秀交通黨委書記、總經理何柏青帶隊赴廣西蒼郁專案調研指導工作。越秀交通交通黨委委員、執行董事、副總經理潘勇強,越秀交通副總經理朱傳保等參加調研。 在蒼鬱高速管理中心,劉豔董事長、何柏青總經理認真聽取了蒼郁公司工作彙報,對蒼郁公司近年來在創收增效、撤站安置、架構優化、路面升級等方面所取得的成績表示充分肯定。 劉豔董事長指出,蒼郁公司雖然體量較小,但利潤貢獻率較高,充分體現出公司管理層用心精益管理和廣大員工的不懈努力。對下一階段的工作,劉豔董事長希望蒼郁公司堅定信心,堅信越秀交通會有更好的發展,一是注重做好資源整合,發揮好突破力,對外部資源和內部資源都要進行梳理整合,全力爭取顆粒歸倉,最大限度保證公司收益;二是繼續加強隊伍建設,在新班子新團隊的帶領下,發揮架構優化後組織靈活的優勢,不斷增強戰鬥力;三是精益管理工作方面,保持班子帶頭投身精益提案的好作風,認真去做,長久堅持。劉豔董事長同時強調,要繼續抓好黨風廉政建設和安全生產,為公司高品質發展營造安穩的環境。 何柏青總經理對蒼郁公司保持優收益、積極維護公司權益給予充分肯定。對於下一階段的工作,何柏青總經理指出,新班子要葆有開拓進取的精神,既守得住來之不易的成績,又有突破超越的魄力,全力...
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2024 - 06 - 21
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自5月20日持續改善提案平臺上線後,越秀交通廣大幹部員工踴躍參與、積極貢獻智慧,提交了千余項提案,在眾多的提案中,有許多優秀提案值得彼此學習借鑒,我們整理出首批優秀提案,一起來看看吧: 一、提高智慧收費設備投卡區域讀卡成功率提案類型:工藝/設備改良提案簡介:投卡式收費設備的投卡區域材質極易造成CPC卡彈出,需人工干預才能正常交易,導致收費車道通行效率低,造成車道擁堵。提案點評:基於一線業務操作敏銳發現問題,小改善大提升,操作簡單易於推廣。改善前現狀現有出口智慧收費設備為投卡式設備,投卡區域材質極易造成CPC卡彈(跳)出,經常出現司機投卡力度過大,通行卡彈出讀卡區,無法正常讀取卡內資料,或因卡片二次彈跳造成收費系統誤認定該卡已回收,無法正常開展交易流程,需人工幹預處理才可正常交易,導致通行效率降低,造成車道擁堵。改善措施改善投卡區域材質,在投卡區域粘貼絨毛材質底座,避免CPC卡片彈(跳)出。改善成效經反復測試,CPC卡已不易彈出投卡區域,避免了因卡片彈出造成人為干預,提升了通行效率。以鄢陵西站出口智慧收費設備為例, 2024年1月1日-4月22日 改善前平均過車耗時51秒,2024年4月22-6月13日改善後平均過車耗時33秒,較改善前過車平均耗時降低18秒,降低35個百分點。智慧收費設備為越秀交通研發定制,該項改善措施已回饋至智慧收費設備研發團隊,可在後續推廣應用中予以完...
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2024 - 05 - 31
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2024年6月是第23個全國“安全生產月”,為全面貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記關於安全生產的重要論述,進一步深化安全生產工作舉措,5月30日下午,公司在北二環管理中心四樓會議廳舉行了2024年“安全生產月”活動啟動儀式。公司黨委書記、總經理何柏青,公司資深專家、北二環公司總經理李曉東出席了啟動儀式。本次啟動儀式採取“主會場+分會場”視訊會議形式,各附屬公司主要負責人、安全生產分管領導、安全管理人員、員工代表等共約175人參加。 啟動儀式上,何柏青總經理、李曉東資深專家等公司領導帶頭在安全承諾板上鄭重簽名,樹立表率,並帶領大家觀看了安全生產月主題宣教片《安全生產,責任在肩》。 接著,李曉東資深專家宣讀了“安全生產月”安全倡議書,號召大家一起做好安全生產月主題精神的傳播者、踐行者,主要是:強化政治擔當,築牢安全底線;加強培訓演練,提升應急能力;壓實安全責任,加大監管力度;弘揚安全文化,營造濃厚氛圍。 最後,何柏青總經理在啟動儀式上作了動員講話,強調了“安全生產月”活動的重要意義,要求公司各級管理人員要深入學習習近平總書記關於安全生產重要論述和重要指示批示精神,精心組織,周密安排,明確責任,突出重點,落實好“人人講安全,個個會應急——暢通生命通道”活動主題精神,推動公司安全生產工作取得實效。在“暢通生命通道”方面,何柏青總經理提到要學習汶川地震時疏散...
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2024 - 05 - 30
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2024年5月28日至29日,越秀集團首席運營官、首席人力資源官、越秀交通董事長劉豔,越秀集團管理諮詢協調委員會主任委員助理、越秀交通黨委書記、總經理何柏青帶隊赴湖南長株公司、湖北隨岳南公司調研指導工作。越秀交通黨委委員、執行董事、副總經理潘勇強,越秀交通黨委委員、副總經理朱文波,越秀交通副總經理曾利文、朱傳保等參加調研。 在長株高速管理中心,劉豔董事長、何柏青總經理認真聽取了長株公司工作彙報,對長株公司近年來在生產經營、精細運維、助力投拓等方面所取的工作成績表示充分肯定。 劉豔董事長指出,長株公司規模體量不算大,但在經營管理上有自身鮮明特色,特別是在增收節支方面,手段靈活多樣、成效明顯,充分體現出經營管理層的用心用力和廣大幹部職工的辛勤付出。關於下一階段工作,劉豔董事長希望長株公司繼續保持和發揚特色,在三個方面實現新突破:一是全力開源節流,在收入和利潤等經營指標上實現新突破,力爭多做貢獻。二是發揮好湖南地區橋頭堡作用,在投資拓展上實現新突破,力爭向區域公司方向發展。三是深入開展精益管理,在推動改善提案落地上實現新突破,對於各類審核通過的提案,一定要認真抓好閉環落實,形成配套落實機制,不能變成只是合理化建議,對於那些涉及面廣、價值意義大的提案,公司班子可以牽頭掛帥、上下聯動、協調落實,真正做到“全員、全程、全方位”,精益管理不是一陣風,一定要久久為功做扎實、做出...
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2024 - 05 - 26
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5月22日,茅以升科技教育基金會道路交通委員會(簡稱道路交通委員會)創立大會在山西太原舉行,茅以升科技教育基金會理事長茅玉麟、副理事長劉文傑、副秘書長茅為中等近150多位道路交通委員會委員出席了本次創立大會,越秀交通黨委書記、總經理何柏青受邀出席。在創立大會上,會議選舉產生了145人組成的委員會,38人組成的執委會和15人組成的領導機構,越秀交通黨委書記、總經理何柏青被選為茅以升科技教育基金會道路交通委員會創會副會長。 據悉,茅以升科技教育基金會於1991年設立,以紀念我國傑出的橋樑專家、科學家茅以升。近年來,該基金會通過開展有影響力的科技教育、社會公益等活動,引導廣大交通科技教育工作者勇於創新、愛崗敬業、無私奉獻;通過開展科技評價獎勵、學術交流、科普教育等活動,推動科技進步、人才成長;通過開展“茅以升公益橋”等專案,為脫貧攻堅、鄉村振興等國家戰略作出積極貢獻。作為我國道路交通領域新興的科技教育社會組織,道路交通委員會將整合綜合交通各領域資源,建立科技教育共同體機制;搭建資訊共用平臺,建立資訊共用機制;搭建交流合作平臺,建立橫向協同機制;搭建科技創新平臺,建立資源分享機制;搭建人才舉薦平臺,建立人才培養、評價和扶持機制。同時,道路交通委員會將通過開展科學研究、學術交流、獎勵競賽、科技服務、人才培訓、國內外合作以及各項社會公益活動,促進我國道路交通科技教育事業發展與人才成長...
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