2011年9月2日，越秀集團總經理助理王恕慧帶領發展部、管理部、人力資源部相關領導及人員一行8人到我司專題調研創新工作情況，公司領導李新民、錢尚寧、何柏青、馬騰駿及相關職能部門負責人參加了本次調研活動。
調研會上，我司重點滙報了近兩年來在西臨、北二環等項目公司“迎國檢”大修過程中對新技術、新工藝、新材料應用以及良好效果，此外，還介紹了在服務、業態等方面創新所取得的成果，以及下一步的創新工作思路等，得到了越秀集團調研小組的充分肯定。
越秀集團調研小組也介紹了總部創新工作開展情況。越秀集團調研時提出“創建有輻射力的創新平台”的要求，越秀集團加強了與一流企業的對标，並開始系統地梳理創新方面的經驗和教訓，下一步将在全系統内推進創新工作，包括：一是借助搭建管理體系平台；二是引進激勵和評價機制；三是落實創新點，促使創新流程化、常態化。
越秀集團王恕慧總經理助理指出，經歷了三年結構調整之後，交通板塊乃至整個越秀集團都要高度重視可持續發展能力的培養，用創新去推動發展能力的培養，至關重要。對於越秀交通來說，在做強做大高速公路主業的基礎上，還要註意擺脫傳統思維的束縛，運用前瞻性的眼光，以開放、包容的心態，勇於探索，小心求證，不僅要研究產品、服務和管理上的創新，還要研究跨行業、多元化的業態創新，加強服務、投資和資源協同等方面能力的培育，實現可持續健康發展。