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精益管理穩增長 攻堅克難促發展——越秀交通召開2024年經濟工作會議

日期: 2024-01-23
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 精益管理穩增長 攻堅克難促發展——越秀交通召開2024年經濟工作會議

1月23日,公司在廣州國際金融中心62樓會議室召開2024年度經濟工作會議暨職工代表大會,全面貫徹落實黨的二十大精神、中央經濟工作會議精神及省市有關會議精神,深入總結2023年工作,分析形勢、剖析問題,研究部署2024年工作安排。越秀集團黨委書記、董事長張招興,越秀集團黨委委員、副總經理謝延會,越秀集團首席資本運營官、公司董事長李鋒,越秀集團總法律顧問、公司董事會秘書余達峰,越秀集團首席財務官陳靜,越秀集團首席人力資源官劉豔,公司獨立董事劉漢銓、馮家彬、彭申等出席會議。

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集團黨委書記、董事長張招興講話

會上,越秀集團張招興董事長作重要講話。張董充分肯定了公司2023年工作成效,認為公司在過去的一年再次實現“不斷超越 更加優秀”,表現為經營業績、投資拓展、重大工程、科技創新、內部管理、組織建設、党業融合等各個方面工作都取得了新的進步和可喜成績,值得點贊!張董同時分析了公司發展面臨的外部形勢,指出經濟恢復將是一個曲折式前進的過程,複雜嚴峻的外部環境同時蘊含著挑戰和機遇,要努力危中尋機,精准投資,奮力開創公司高品質發展新局面。

關於2024年工作,張董作出了六點指示:一是要保持戰略定力,專注深耕高速公路主業,強化穩健經營特色優勢;二是要加強精益管理,扎實做好增收降本工作,確保完成年度經營指標;三是要圍繞既定的7場硬仗,排兵佈陣、重點突破,力爭全部打贏,推動企業發展再上新臺階;四是要抓好組織能力建設,各級一把手帶好頭、做示範,以“頭雁領航”帶動“群雁齊飛”,齊心協力幹事創業;五是要加強黨建黨風廉政建設,為企業發展營造風清氣正的良好氛圍;六是要堅持生命至上,抓實抓細安全生產工作。

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集團首席資本運營官、公司董事長李鋒講話

公司李鋒董事長回顧點評2023年工作,並對2024年工作提出要求。李董指出,在經受住了三年疫情衝擊考驗後,2023年公司重新回到高品質發展正軌,儘管2023年任務很繁重,但大家很努力,業績很漂亮,在具體工作上,“重點很突出、鬥爭很出色、效果很顯著”,取得了四個方面的明顯進步:一是規模更大了,管理口徑收入首次突破50億元大關,管理資產規模也超過480億元;二是發展後勁更足了,三平臺互動商業模式進一步理順,新收購項目表現亮眼,北二環改擴建取得重大突破;三是內部管理更實了,全面推進精益管理,開源節流取得實實在在的成效;四是團隊本領更強了,在投資拓展方面展現出良好的競爭力和戰鬥力,在重大工程方面展現出良好的執行力和突破力,在科研創新方面展現出良好的學習力和創新力。

對於2024年的工作,李董指出,“目標很明確,問題挑戰也不少”,接下來就是要緊盯目標,瞄準問題,想辦法、抓執行,把事做成做好:一是深入貫徹精益管理和持續改善工作理念,高品質做好專案經營,確保完成全年營收和利潤目標;二是扎實穩健推進北二環改擴建工作,做到工程建設、運營保暢、安全生產三不誤;三是大力拓展股權並購、不良資產等各類投資機會,積極並購優質資產;四是加快解決新收購專案投後問題,儘快注入上市公司;五是強化組織與人才隊伍建設,持續完善管理機制和人才梯隊,提升團隊戰鬥力;六是抓好黨建和黨風廉政建設,為公司持續高品質發展保駕護航。

李董強調,面對複雜嚴峻的外部環境和具有挑戰的生產經營任務,大家的“能力很重要,狀態更重要,結果最重要”。能力方面,要重點提升謀發展的能力、學習的能力、攻堅克難的能力、應對風險的能力,練好推動企業高品質發展的本領。狀態方面,要保持戰略的定力、必勝的決心和激情擔當的精神,堅持有所為有所不為,心要熱、腦要冷,專注做好“資源所及、能力所及”的事;在日常工作中要認真負責 ,在關鍵時刻要能挺身而出、衝鋒在前,以行動踐行擔當。

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公司黨委書記、總經理何柏青作工作報告

公司何柏青總經理代表公司經營班子作2024年總經理工作報告,全面總結2023年工作情況,部署2024年工作計畫。2023年,在越秀集團的正確領導和大力支持下,公司積極把握疫情防控轉段後經濟恢復發展的有利契機,主動作為,奮發有為,企業經濟運行快速回升,重點工作推進亮點紛呈,公司事業邁上新臺階,高品質發展保持良好勢頭,全年工作概括為“九個更加”:一是業績高雙位數增長,經營質效成色更加足;二是業務拓展卓有成效,發展後勁更加夯實;三是重大工程取得突破,統籌”自轉””公轉”更加高效;四是開源節流扎實推進,運維水準更加精細;五是科技賦能業務提升,創新動能更加澎湃;六是組織建設走深走實,企業活力更加激發;七是基礎管理持續加強,綜合保障更加有力;八是圍繞中心抓實黨建,党業融合更加深入;九是面臨的外部形勢和問題挑戰更加複雜嚴峻。

關於2024年工作,何總要求,公司上下要圍繞“精益管理穩增長 攻堅克難促發展”工作主題,著力做好四個方面的工作:一是以“三個確保”鞏固穩健經營態勢;二是以“三個突破”打開產業發展新格局;三是以“六個強化”提升價值創造能力;四是堅持“黨建引領”,發揮好國企獨特優勢。

 

精益管理穩增長 攻堅克難促發展——越秀交通召開2024年經濟工作會議

精益管理穩增長 攻堅克難促發展——越秀交通召開2024年經濟工作會議

精益管理穩增長 攻堅克難促發展——越秀交通召開2024年經濟工作會議

會上,公司總經理何柏青與附屬公司代表簽訂了2024年度經營業績責任書。 

精益管理穩增長 攻堅克難促發展——越秀交通召開2024年經濟工作會議

精益管理穩增長 攻堅克難促發展——越秀交通召開2024年經濟工作會議

會上,公司黨委副書記蔡銘華宣讀了表彰決定,對越秀交通2021-2023三年先進集體及個人進行了表彰。 

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會上,北二環改擴建管理處、河南公司、秦濱公司等三家單位負責人作了工作彙報。

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會議由公司黨委委員、執行董事、副總經理潘勇強主持,會議採取“主會場+視頻分會場+雲上越秀直播”相結合方式召開,公司及附屬企業經營班子、中層以上管理人員、職工代表共300余人參會。

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會議號召,公司全體幹部職工要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,在越秀集團的正確領導下,堅定奮鬥意志、強化本領擔當,戮力同心、攻堅克難,努力完成既定經營目標和必須打贏的仗,用奮鬥和汗水書寫公司高品質發展新華章!


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