2024年5月28日至29日，越秀集團首席運營官、首席人力資源官、越秀交通董事長劉豔，越秀集團管理諮詢協調委員會主任委員助理、越秀交通黨委書記、總經理何柏青帶隊赴湖南長株公司、湖北隨岳南公司調研指導工作。越秀交通黨委委員、執行董事、副總經理潘勇強，越秀交通黨委委員、副總經理朱文波，越秀交通副總經理曾利文、朱傳保等參加調研。
在長株高速管理中心，劉豔董事長、何柏青總經理認真聽取了長株公司工作彙報，對長株公司近年來在生產經營、精細運維、助力投拓等方面所取的工作成績表示充分肯定。
劉豔董事長指出，長株公司規模體量不算大，但在經營管理上有自身鮮明特色，特別是在增收節支方面，手段靈活多樣、成效明顯，充分體現出經營管理層的用心用力和廣大幹部職工的辛勤付出。關於下一階段工作，劉豔董事長希望長株公司繼續保持和發揚特色，在三個方面實現新突破：一是全力開源節流，在收入和利潤等經營指標上實現新突破，力爭多做貢獻。二是發揮好湖南地區橋頭堡作用，在投資拓展上實現新突破，力爭向區域公司方向發展。三是深入開展精益管理，在推動改善提案落地上實現新突破，對於各類審核通過的提案，一定要認真抓好閉環落實，形成配套落實機制，不能變成只是合理化建議，對於那些涉及面廣、價值意義大的提案，公司班子可以牽頭掛帥、上下聯動、協調落實，真正做到“全員、全程、全方位”，精益管理不是一陣風，一定要久久為功做扎實、做出成效。劉豔董事長同時強調，要持之以恆抓好安全生產和黨風廉政建設，牢牢守住安全底線紅線，為公司高品質發展保駕護航。
何柏青總經理對長株公司妥善解決歷史遺留問題、積極謀求創新發展表示充分肯定，長株公司落地實施湖南省首個高速公路互通光伏專案，在湖南省交通系統內具有示範效應並得到交通運輸部認可；同時超前佈局“零碳”服務區，入圍交通運輸部首批七個“零碳”服務區試點之一，值得表揚。關於下一階段工作，何柏青總經理指出，要認真抓好黨紀學習教育，將學習成果轉化為幹部隊伍作風建設成效、轉化為企業改革發展成效。何柏青總經理同時強調，所有經營管理工作歸根結底要回歸到提升業績效益上來，長株公司近些年業績整體比較穩健，希望長株公司再接再厲，推動業績再上臺階、達成投資預期目標。
在隨岳南高速管理中心，劉豔董事長、何柏青總經理認真聽取了隨岳南公司工作彙報，對隨岳南公司近年來在生產經營、路域協同、安全保暢、持續改善等方面所取的工作成績表示充分肯定。
劉豔董事長指出，隨岳南公司的業績貢獻含金量高，這與公司經營班子和廣大幹部職工的努力拼搏密不可分，無論是路域協同、還是除雪抗冰，隨岳南幹部職工始終奮勇擔當，是一支團結奮進、能打硬仗的隊伍。針對下階段工作，劉豔董事長也提出了四點希望：一是抓好生產經營，力爭超額完成全年指標任務；二是要抓好精益管理，一定要往更實處做，“自上而下”與“自下而上”同時發力，培養激發員工主動發現問題、解決問題的意識、行動和能力，做到“全員、全程、全方位”，結合隨岳南公司實際情況，要重點圍繞“提升軟基路段道路養護水準、深化路域協同增收、降低相連路段施工影響、拓展多元增值服務及利潤增長點”等方面內容，做好精益管理這篇文章；三是要抓好隊伍建設，各級班子要發揮好“頭雁”效應，帶頭幹事創業，同時體系性、針對性開展人才培養發展，確保企業發展有持續的活力動力；四是要抓好生產安全、廉潔安全，做到不越“紅線”、守住“底線”、築牢“防線”，為高品質發展保駕護航。
何柏青總經理對隨岳南公司在春運期間應對冰雪災害、全力保暢的表現給予充分肯定。他指出，隨岳南公司作為路域協同發源地，近年來跑出了協同發展的“加速度”，“一路三方”協同聯動機制成效明顯，党業融合不斷走深走實；在路面養護方面，面對貨車車流增多，路面負荷加重的情況下，隨岳南公司在有效控制成本的同時還能穩定路況指標，實屬不易。對於下一階段工作，何柏青總經理同時提出四點要求：一是營收要穩住，挖潛增收，扭轉下滑局面；二是聯動要密切，維護好與主管部門等利益相關者關係，共同推動行業高品質發展；三是創新要加強，結合路段特點和客戶動向，深挖貨車客戶情緒價值需求，更好匹配專業服務，提高行銷引流效果，在環境治理與光伏發電方面，解鎖融合“新思維”，探尋發展新出路；四是党建要深化，切實抓好黨紀學習教育。
調研期間，劉豔董事長、何柏青總經理一行對項目及周邊路網、產業情況進行了實地考察，並深入地方路域協同點、服務區改造現場、收費站等進行調研指導和安全檢查。
