當大多數人正在陪伴家人歡度“五一”之時，許昌市卻又突如其來地爆發了新一輪疫情，自5月2日發佈通告以來，隨著確診病例的逐日增加，當地的疫情管控措施也在不斷升級。而這一次是在2020年新冠肺炎疫情發生以來尉許（蘭尉）公司許昌籍的同事與社會面病例最接近、最廣泛的一次。面對如此嚴峻的疫情“大考”，尉許（蘭尉）公司聞令而動，上下同心，以最快速度、最強力度與病毒對抗，和時間賽跑，快速、全面全力做好疫情防控各項工作。
速度
第一時間召開專題會議。公司經營班子及時召開疫情防控專題部署會議，要求全體員工講政治顧大局，全力配合屬地及公司有關疫情防控工作部署，確保許昌籍人員不能及時到崗的情況下公司各項工作能夠營運有序。同時做好尉許公司人員如發生感染病例導致收費站無法正常運轉的情況下，蘭尉公司員工能夠及時到崗頂崗的應急準備。
迅速發出黨員倡議。河南項目黨總支於5月5日向全體黨員發出“同心戰‘疫’勇當先鋒”的倡議，號召全體黨員發揮先鋒模範帶頭作用，積極投身疫情防控志願服務，為防疫勝利貢獻力量。
及時發佈疫情防控資訊。每天時刻關注疫情發展趨勢，通過工作群及時連續發佈疫情防控資訊和相關要求，做好人員資訊統計和排查，重點做好賦紅碼、黃碼人員的流調工作，堅決守好公司疫情防控陣地。
力度
落實政策，夯實責任。嚴格落實越秀交通工作部署和屬地疫情防控新要求，下發《關於進一步加強公司疫情管控的通知》，實施人員封閉管理，啟動疫情防控應急機制，實施人員歸口管理，確保疫情防控和生產運營兩不誤。
強化疫情防控措施。要求做到四個“確保”：一是確保人員人身安全。每日進行風險排查，動態檢測人員轉碼情況；切實做好員工日常防護、核酸檢測等工作；二是確保重點場所防控到位。加強收費站、服務區等重點場所的管控，從嚴從緊從細落實各項防疫措施，做到安全暢通；三是確保防疫、後勤物資儲備充足，全力保障疫情防控、工作生活需要；四是確保人員思想穩定。各部門做好正面宣傳引導、安撫解釋工作，疏導人員厭戰情緒，工會開放活動室，閱覽室，提供各項文體設施，緩解員工思想壓力。
建立聯防聯控機制。按照“屬地管理、行業配合、上下聯動、部門協作”的工作要求，主動加強與駐地政府的溝通協調，積極配合駐地疫情防控部門對管轄路段5個收費站設置“疫情防控檢查點”，設置防疫物質應急通道，全力保障運輸防疫物資車輛優先、快速通行。
“上下同欲者勝，同舟共濟者贏”，目前許昌疫情正處於防控的關鍵時期，尉許（蘭尉）公司將在越秀交通的堅強領導下，迎難而上，積極作為，全力以赴打贏疫情防控阻擊戰，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。