目標：在建設和維護道路時，確保安全、高效和環保，减少對環境的影響，並確保道路的可持續性；
措施：保障道路安全、維護道路暢通、引領智慧交通
進展：2024年高速公路、橋樑及碼頭項目共16個； 控股公路總體公路科技狀況（MQI）及路面科技狀況（PQI）保持在90以上； 優化道路質量研發創新投入353.4萬元； 交通事故率小於萬分之一，較2023年下降3%； 安全生產投入達3177.62萬元； 開展各項安全檢查1036次，及時發現並整改一般安全隱患1925項，整改完成率達99.9%。
亮點案例1
1、“1441”安全生產工作體制
[1]：安全文化建設－包括員工安全生產意識、企業安全文化氛圍、樹立安全發展理念等相關工作；
[4]：安全管理4個體系建設－組織管理體系、制度體系、安全生產標準化體系、教育培訓體系；
[4]：4個能力的建設－安全管理能力、安全風險分級管控和隱患排查治理能力、應急處置能力、安全保障能力；
[1]：考核機制－製定安全生產責任制考核方案和考評細則，每半年對下級公司進行考核評分、通報，充分發揮考核對安全工作的導向作用。
2、“四個確保”安全底線，“五個為零”安全目標
四個確保
① 確保不發生較大以上生產安全責任事故；
② 確保不發生較大以上食品安全事故；
③ 確保不發生較大以上突發環境事件；
④ 確保不發生重大內部治安保衛事件。
五個為零
① 職工生產安全死亡責任事故為零；
② 相關方人員生產安全死亡責任事故為零；
③ 單起中毒人數在30人以上且未出現死亡病例的一般食品安全事故為零；
④ 單起直接經濟損失100萬元以上的其他各類責任事故為零；
⑤ 因環境污染導致人員死亡、或3人以上中毒或重傷的一般突發環境事件為零。
亮點案例2
越秀交通智慧收費
基於視覺跟踪AI一站式服務的越秀交通智慧收費設備集成人工智慧科技、視覺跟踪AI及多傳感融合科技，由智慧收費機器人、掌上智慧終端和雲控平臺三大模塊組成。
功能亮點
① 出入口機器採用上下雙工比特設計，能够適應各類車型，確保收費效率；
② 出口設備大空間投卡模塊，支持微信、支付寶、ETC等多種支付方式，實現高效便捷；
③ 入口自助髮卡設備運用視覺跟踪AI科技，自動識別車牌和車型並髮卡，快速精准；
④ 掌上智慧終端為營運管理提供全面支持，包括收費廣場管理、特情處理、交易査詢等服務；
⑤ 雲控平臺部署在路段監控中心，即時監測設備運行狀態，提供業務報表，通過音視頻互動功能，實現遠程協助，一人多控。