4月30日上午，越秀集團黨委書記、董事長張招興，總經理林昭遠到北二環改擴建項目建設現場，實地調研瞭解專案建設情況，開展“五一”節前安全生產檢查，督導落實假期安全生產及道路保暢工作。越秀集團黨委委員、副總經理謝延會，越秀集團首席運營官、首席人力資源官、公司董事長劉豔，越秀集團董事會秘書、辦公室總經理江穎，越秀集團安全保衛監督部總經理柳祥雲，公司黨委委員、副總經理朱文波，公司副總經理曾利文、朱傳保，公司資深專家李曉東等參加檢查和調研。
張招興董事長、林昭遠總經理一行先後來到X1標段天麓園隧道、TJ6標段北村橋等關鍵施工節點，實地瞭解和檢查北二環改擴建專案安全施工情況。在天麓園隧道施工現場，他們詳細詢問隧道掘進進度、地質風險防控措施及智慧化施工應用情況；在北村橋施工點，重點檢查預製構件品質及作業安全防護；強調要深入學習貫徹習近平總書記關於應急管理、安全生產等重要論述，認真落實省、市安全防範工作部署，以“時時放心不下”的責任感，抓好施工管理、安全生產等各項工作。
在調研會上，張招興董事長充分肯定了公司以精益理念扎實推進北二環改擴建項目建設所取得的階段性成效。關於下一步工作，他強調，一要始終樹牢安全生產意識，北二環高速車流量大、改擴建施工週期長，必須時刻保持警惕，杜絕麻痹大意和僥倖心理，堅決壓實各方安全責任，全方位全時段抓好各類風險隱患排查整治，打造平安工程。二要持續鍛造破解難題的“突破力”，行動起來，主動攻堅專案難點堵點，需要上級協調的及時上報，上下聯動推進專案建設。三要加強財務、運維等各方面成本管控，強化科技創新賦能，並做好施工與運營的協調，將北二環運營好、改擴建落實好，持續打造公司穩定“糧倉”。
林昭遠總經理強調，北二環改擴建專案涉及面廣、規模大、影響大，要發揚攻堅克難精神，確保專案順利推進。一要始終繃緊安全生產這根弦，牢牢守住安全生產底線。二要全面梳理專案難點堵點，精准攻堅，同時檢視現有組織人力體系，確保匹配支撐專案建設。三要加強專案動態測算，以“總會計師”的視角，動態開展工程建設、征拆、財務成本以及不可預計費用等的投入產出測算，為項目成本管控及建設提供決策依據。四要守住守牢拒腐防變防線，永葆乾淨作風，打造廉潔工程。